凝心聚力，共謀發展——深圳建工集團召開戰略務虛會
作者：
熊強
來源：
集團建工學院
發布時間：
2022-02-12
訪問量：
為進一步明確集團未來發展方向，2022年2月10日，深圳建工集團開工第一天下午，利用開工相對空閑時間，集團領導、分/子公司負責人、集團總部部門負責人迅速調整狀態，齊聚一堂，參加了集團召開的未來探索務虛會。
本次會議旨在通過集中研討，匯聚思想，形成共識，凝心聚力，明確戰略，清晰組織建設方向與市場方向，繪制2022年集團作戰地圖。
會議伊始，集團總裁蔡文乳希望各位領導暢所欲言，他期望聽取大家的想法、訴求及建議，共識共創，共謀集團未來發展。
集團總裁蔡文乳
思想碰撞，把握行業趨勢
通過“破冰互動”，小小一張A4紙，使得大家充分交流，貢獻集體智慧，探討“如何用身體穿過A4紙”，活動成功的突破了大家的思維定勢，也引起了對“邊界”的重新認識，一切皆有可能。為了更好地加強各位領導對行業及企業的客觀認知，講師讓大家思考“我們在哪里？”，根據“變革波浪”理論，各位領導轉變角色，感受基層、中層、高層及自己四個維度帶來的不同認知變化，極大地增強了各位中高管對行業與公司情況的客觀認識及危機意識，審慎思考接下來的變革方向。
“我們在哪里”
此外，會上邀請到了深圳市住建局深圳市住建局專家領導做了“建設行業變革趨勢”的主題分享，重點講述了深圳裝配式建筑、BIM發展情況，并引出建筑工業化、信息化發展趨勢，開拓了大家視野，更好地把握行業發展方向。
擘畫未來 堅定發展方向
大海航行靠舵手，企業發展靠戰略。集團領導作為建工這艘建筑巨輪的舵手，心聚一處，群策群力，共創愿景和使命，各小組經過激烈的討論，提出了包括服務、品質、誠信、建筑服務、工程總承包、大灣區等關鍵詞在內的公司愿景，并表演了情景劇，通過“演繹”的形式，共識共為，凝聚力量，奮進前行！
愿景情景劇
集團副總裁李世鐘對集團戰略進行了思考和分析。從外部環境和集團自身存在的問題出發，探索通過調整管理架構、完善責權體系及改變激勵機制等方式來實現高質量的發展。在地產寒冬的大背景下引發了各位領導的深度認知與思考。
集團副總裁李世鐘
2月11日上午的研討，重點在于討論集團未來五年的戰略方向，講師通過“戰略環境分析”、“市場調研洞察”、“評估戰略機會”、“戰略地圖”、“關鍵戰役”五個分析環節，層層遞進，漸進明細，將集團戰略重點形成了可視化的財務、客戶、內部運營、學習與發展等戰略目標分解下的各種戰術、技術打法，各位領導紛紛提出了眾多優質想法和創意，為開年的經濟工作會議及集團未來的戰略提供了參考價值。
共謀共創
集團董事長魏俊表示，本次會議達到了預期的目標。他首先對本次引導師的研討會予以了肯定，雖然只有短短兩個半天，但是收獲頗豐。大家開誠布公，暢所欲言，各抒己見，共謀集團未來發展，大家在會上對集團今年的重要事項也進行了充分的討論，為今年的經濟工作會的召開打下了良好的基礎。在座領導作為集團核心骨干，要多多思考，開拓視野，希望通過本次系統的學習和思想的碰撞，使得各位領導都有所啟發和收獲。他強調，會后要認真總結本次會議成果，作為年度經濟工作會的重要輸入，為年度工作開好局、起好步。
集團董事長魏俊
