第三建筑公司召開材料部門半年工作總結會
作者：
熊永東
來源：
第三建筑公司
發布時間：
2012-08-09
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8月5日下午，第三建筑公司材料部在新閣會議室召開了半年工作總結會。總結會由第三建筑公司材料設備部經理王偉主持，第三建筑公司副總經理符小龍同志參會。
會上，王偉首先針對材料設備部在集團公司第二季度檢查中出現的問題進行深入剖析，重點從材料采購、驗收、倉庫管理、庫存盤點等方面明確每位材料設備員的工作重點和重心。他要求大家認真貫徹和落實集團公司“我的崗位我負責，我的崗位請放心”的敬業精神，加強材料專業知識學習，掌握新材料驗收標準，以現場材料管理為要點，熟練掌握和操作EAS管理系統，深化服務于工程管理，并以合作、發展的理念處理材料崗位與供貨商的關系。上半年部門工作雖然基本上實現了原計劃工作任務，但下半工作任務仍然艱巨，需要加倍努力，實現全年的工作目標。
符小龍代表林華月總經理對材料部門上半年工作進行總結性發言。他說，材料設備員崗位工作非常重要，從項目組織架構、成本控制、項目盈利的角度講，材料設備的比例占到50%——70%的很大比重，現場材料驗收、保管責任重大，稍有差池，公司都會有損失；材料設備員工作也比較辛苦，有些主材通常是在非正常工作情況下進場，這就要求材料設備員經得起辛苦，在材料數量、質量上嚴把進場關口，并堅守職業操守，也要經得起誘惑，以公司利益為重；現場材料的管理首先從計劃開始，既要做好材料總計劃時間布署，也要掌控時間點采購計劃，對生產周期長的主材應及時與項目部溝通，以最基本的責任心做好材料質量、數量控制工作，從材料入庫記賬工作時間點的準確性上進行動態化管理；材料使用控制方面，多跑現場，多監管現場材料使用情況，做到材料使用的節材用料管理；集團公司的EAS系統化材料管理軟件給材料部門提供了一個非常好的記賬管理平臺，希望各材料設備員認真學習和積累經驗，盡心盡力做好本職工作，同時對現場材料的采購、記賬、材料發放登記、庫存盤點工作做到準確、精確化的動態管理。
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