2017年9月27日，深圳建工集團在博園酒店召開了團委工作會議。集團黨委書記葛咸華，集團團委書記、副總工程師高玉亭出席了會議，各公司黨支部書記以及團支部書記參加了會議。會議由集團綜合辦公室副主任左從俊主持。

團委書記高玉亭在會上講話。他說此次團委恢復工作得到了集團領導的大力支持，并對開展好團的工作給予了很高的期望。團委工作由各級總工牽頭，就是希望通過團委工作和技術培訓，幫助青年員工打牢基礎，從學習專業技能開始，培養青年員工踏踏實實的工作作風，在此基礎上提高其它方面的能力。與此同時，讓年輕人感受到公司對他們的關注，讓他們找到認同感和歸屬感。他還表示，對年輕人的專業技能培訓，對技術團隊來講是義不容辭的，會盡自己所能將積累的知識經驗傳授給年輕人，全力以赴開展好團委工作。他還希望在座的技術總工能夠產生共鳴，達成共識，同心協力做好青年員工培養工作，幫助年輕人成長成才，挖掘人才、留住人才。他還談到了團委工作的初步設想，在以往培訓的基礎上，增加常用技術軟件、企業技術標準、現場施工管理、現場施工策劃等基礎能力的培訓，以面對面交流培訓的形式，確保培訓取得良好效果。今后的培訓課程將會越來越多，相信效果也會越來越好，青年員工基本功扎實了，工作中就放手讓年輕人承擔更多具體工作，從而使得技術總工有更多精力來多考慮全局性、前瞻性的工作，相信技術工作必將有重大的突破。同時，為了豐富年輕人的生活，創造多方面交流的機會，團委也應組織一些文娛活動。

隨后，華東區域公司黨支部書記許春桂在會上分享了團支部的工作經驗。他說，團是在黨的領導下，集團黨委如此重視團的工作，正是契合了當前的形式。目前將各公司總工納入團組織，對青年員工是極大的鼓勵，現在年輕人越來越多，培養年輕人的工作確實棘手。青年員工在項目上周而復始地工作，確實比較枯燥。因華東區域公司各項目地理位置相距很遠，人員分散，為了更好的豐富年輕人的工作和生活，以項目為單位成立團小組，青年員工推薦選舉團小組長，團小組長全面負責項目年輕人的工作、生活、文娛活動等。團的工作得到了華東區域公司的高度重視，公司每年都會針對青年員工的活動做預算，并撥付相應的活動經費來支持青年員工的活動。項目上每位團小組長直接對接分公司，開展活動前，向分公司提交申請，分公司審核后立即撥付經費，確保活動資金及時到位，活動順利開展，從而激發了青年員工的積極性。其次，無論項目現場條件多么艱苦，項目上都設有娛樂室和圖書室，每次活動都由團小組長帶頭，全體青年員工共同參與，這樣每個項目都有人管，就相當于年輕人有了主心骨。無論青年員工有什么想法，即使受了委屈，都會和團小組長說。需要項目解決的，項目就會認真對待解決好，需要分公司解決的，分公司就會積極解決好。他還舉例說，青年員工經常會自定主題開展座談會，在工作中發現了問題，就主動邀請有經驗的老同志幫助他們答疑解惑，這是他們自主學習的過程。項目上也經常會開展羽毛球、籃球、讀說等文娛活動，讓青年人多互動、多交流，增進同事間感情。

聽到這，黨委書記葛咸華補充道，華東區域公司的團小組長是有一定權力的，在青年員工座談會上，員工提出解決不了的問題，團小組長在自己權力范圍內，敢于表態，承諾一定幫助青年員工解決問題。在睢寧項目上有員工提出他比較喜歡吃面食，但項目上只有米飯，他吃不習慣。團小組長得知后，立即安排食堂增加了饅頭、面條等。團小組長從根本上解決員工的問題，這點值得我們學習。

綜合辦公室副主任左從俊會上談到，青年員工畢業參加工作，來到新的環境、新的崗位，開始會有些孤單。團組織就是青年員工的小團隊，更容易讓青年員有認同感、親和感、找到歸屬感，更快融入團隊。有了團組織會使得青年員工慢慢沉淀，通過人與人之間交流、認同、關心和關注，更易于提升青年員工對企業的忠誠度，便于我們企業吸收人才，留住人才。

會上，各公司黨支部書記和團支部書記針對如何開展好團工作建言獻策，提出了寶貴意見。圍繞以下幾個重點問題，自由發言，積極討論。一是以項目為單位成立團小組，有利于培訓和活動的開展；二是選拔敢說敢做，敢于擔當，有群眾基礎的活躍分子做團小組長；三是通過團支部、團小組的日常工作和活動，使得青年員工打開心扉，暢所欲言，使得領導班子真正了解年輕人的心聲，切實解決年輕人遇到的難題，幫助年輕人成長成才；四是經費的撥付及使用；五是注重青年員工能力培養，挖掘人才，留住人才；六是豐富青年員工的業余活動，促使青年員工輕松工作，積極學習。

最后，黨委書記葛咸華在會上作了重要講話。他說，2013年以來企業中年輕人越來越多，招收的畢業生也成倍增長，這么多年輕人到企業來，我們能給他們什么？讓他們怎么安心于企業，能真正的為企業添光增彩，確確實實將他們培養成為有用的人。作為企業更重要的一點是要有社會責任。要想將年輕人培養成才，必須要有人管，這個紐帶怎么連，橋梁怎么搭，領導層在關注這些。團是黨的后備軍、生力軍。今年到大學招生感覺到招生很困難，形勢很嚴峻，企業建設是有梯隊的，我們想招好學生，招不到，已經來的學生怎么辦？我們必須在他們身上下功夫，好好培養，于是我們黨和團的工作就非常有必要了。

目前的企業屬于知識型企業，團的工作必須要有知識型的領導來做，開展團委工作是多次上會討論經過我們深思熟慮才決定的，集團高管是統一思想的。為什么要恢復團委，將總工納入團支部書記？而且以項目為單位建立團小組？團小組長又由誰擔任？團小組長會是項目經理左膀右臂，團小組長調動起青年員工以后，會減輕項目經理的責任。所以恢復團委有五方面的需要。

第一個是溝通交心的需要。我們的團組織是針對年輕人的，年輕人心里想些什么問題，需求是什么，這就需要溝通和交心，而年輕人與年輕人之間更容易交流。

第二個是綜合學習的需要。為什么是綜合學習，除技術培訓以外，還有其他方面的學習，包括政治素養方面、法律意識方面、道德意識方面等等。現在提倡大眾創新，萬眾創業，項目創新等方面的培訓，也是綜合學習的一部分。

第三個是文體活動的需要。五四青年節我們舉辦過辯論賽、知識競賽、演講比賽，明年我們已有初步計劃開展“朗讀者”比賽。平常有羽毛球賽、乒乓球賽、籃球賽等，這些活動最能迎合年輕人。我們在工作的同時要自娛自樂，讓員工參與其中，自得其樂，同時調動起其他員工，真正感受到建工的文化，被建工文化吸引。

第四個是企業發展的需要。我們在做事情的時候需要有人支持，首先我們希望年輕人在建工呆得住，能迎合和適應企業理念，能配合企業發展布局。做事需要有真才實學的人，企業發展追求效益，一方面是社會效益，一方面是經濟效益，追求效益和效率就需要人才做支撐，文化做支撐。

第五個是黨的建設需要。中國共產黨在執政這960萬平方公里的時候，處處都在做一件事，中國要發展中國不能亂。共產黨執政時候要怎么做，習近平說過，只要有人的地方就要有黨員，有黨員的地方就要有黨組織，有黨的組織就要開展黨的活動。建工要做的就是把年輕人培養好，真正做有用的人，在企業中能頂天立地，能砥礪前行，能行穩致遠，讓年輕人建立這樣的思想信念，讓他們真正地這樣做，這也是建工黨組織要達到的要求。

所以有這么多需要我們建立團組織，有這么多需要就有這么多工作，有這么多工作我們就投入這么多精力。各黨支部書記在發揮黨的作用的前提是要發揮好團的作用，我們各級組織建立起來之后必須是為企業服務的，年輕人需要什么？年輕人想什么？就從他們最需要的方向出發。年輕人想法多，基層要適應個性化需求，我們要培養建工原生態，讓年輕人真正建立對建工的認同感。