選才新舉措——集團舉行華東區域公司副總經濟師任職答辯會
作者：
陳明慧
來源：
集團人力資源部
發布時間：
2018-06-21
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“人才資源是企業的第一資源，是企業的核心競爭力”，已是眾所周知的社會共識，要實現人盡其才的關鍵點是“人崗匹配”。關于選才用人之道，古代先賢鬼谷子有精辟言論：“審察其所先后，度權量能，校其伎巧短長”意思是“用人一定要度量對方的智謀，測量對方的能力，再比較他技巧方面的長處和短處。”基于改進集團人才選拔機制、實現人崗匹配的選才目的，2018年6月19日上午，集團人力資源部組織了一場任職答辯考評會，答辯人員是華東區域公司徐暉。集團總裁魏俊，常務副總裁楊有明，副總裁王力勇、孫沛寧，財務總監陽小年，黨委書記葛咸華，副總經濟師王莉潔、商務管理中心總經理敖菊蓮及商務管理中心相關人員出席了答辯會。此次答辯圍繞“華東公司副總經濟師如何開展工作”展開，這也是集團內部選拔人才的新舉措。
在此次答辯會上，集團公司針對商務管理方面提出了三個問題：
一、請對華東公司目前商務管理現狀進行簡要綜述并評價？請從以下兩方面進行回答：1、分公司目前商務管理架構及工作開展模式如何，是否能夠滿足工作開展需要？如存在缺陷，擬采取何措施進行改進？2、對分公司目前在建項目商務現狀進行簡述，簡要說明是否存在成本風險、后續管控要點及工作開展重點等。
二、針對分公司現金流問題有何看法，是否了解由于現金流問題對項目成本及施工生產造成了哪些影響？
三、分公司商務人員對集團商務管理制度、分公司商務管理制度及其他相關商務工作管理規定了解熟悉程度如何？針對分公司項目地理位置分散的狀況，談談如何能夠更好地對商務人員進行業務管理及專業指導，提升團隊整體作戰能力。
華東區域公司擬任副總經濟師徐暉就集團公司提出的三個問題，結合華東區域公司商務現狀及個人觀點，一一進行回答。集團參會人員根據徐暉的回答進行了互動交流，并對徐暉的答辯情況進行考核評分。
此次答辯考評會的選拔方式是集團內部選拔人才的一次新嘗試，集團總裁魏俊對此次選拔方式給予了肯定，同時也對答辯考評的內容和程序提出了寶貴的改進意見。
在以人才為核心的知識經濟時期，建立科學、有效的選撥機制至關重要，集團公司人力資源管理工作將采取更多新的舉措，選拔、打造價值觀趨同、發展潛質較高、專業基礎素養較好的管理人才隊伍，確保公司管理人才的延續性，促進公司管理水平不斷提升，從而有效地支持、推進集團的可持續發展。
