深圳建工集團“鐵軍2期”集團中高層專項培訓圓滿結束
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2023-05-28
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2023 年 5 月 28 日，深圳建工集團“鐵軍 2 期”，集團中高層專項培訓圓滿結束，53 名集團中高層領導和部門骨干開展了為期 3 天 4 晚的軍事科目訓練和職業素養提升培訓，統一了思想凝聚了信心，升級了能力 強健了體魄，深圳建工作為“特區鐵軍”匠心筑夢、勇擔共享、敢打必勝，獲得了客戶的認可和社會的尊重，這一次我們整裝再出發，向著深圳城市建設第一品牌大步邁進。
董事長為參培學員講授“鐵軍2期”第一課，從三個方面提出了要求：
一、培訓的意義
培訓的意義是要高度統一思想，讓所有人學懂悟透深圳建工的未來發展模型，對外傳播建工故事和能量。依托鐵軍學院的學院式管理，通過5年努力，將建工團隊從職業人蛻變為職業化團隊，最終建立成為項目和總部一同創效的創業型團隊。
二、深圳建工的定位和發展方向
深圳建工聚集了一批有建筑夢想追求，對建筑行業積極探索的筑夢人，利用企業的創業平臺，創造自己的未來，實現自己的夢想。未來，深圳建工要堅定發展建筑全產業鏈，提供完整的產品。考慮城市和政府需求，向城市配套方面拓展業務。在當前經濟下行的形勢下，深圳建工一方面要做好新建EPC工程，以設計前置服務為引領，做好地產、產業、工業上樓、醫院等項目；另一方面，要放眼未來5-10年，針對城市更新改造這一創新業務，提前布局研究，制定相應的定額和標準。
建工人要建立四個自信。一是道路自信。明確深圳建工是建筑科技型企業，布局建筑全產業鏈，致力于打造城市建設第一品牌，走出有別于低價競爭的高質量發展之路，這是我們的方向；二是制度自信。深圳建工實施落地的兩級創業機制，這是我們的動力和機制；三是理論自信，深圳建工的鐵軍學院式管理覆蓋所有員工，使所有人明確建工的未來發展模型。后續每年將安排兩場大考，考察員工對建工制度的了解、個人的專業水平和對業主及行業的理解；四是文化自信。“敢打必勝、鐵軍威武”是以執行力為核心的鐵軍文化。這四個自信是將總書記提出的“四個自信”完全融會到建筑的發展當中，支撐企業高質量發展的自信。
三、建工的“道”
建工的“道”是以“樂與道”為出發點，經歷“管與道”的苦，懂得“商與道”的理財智慧，最終回到“樂與道”開心的終點。
最后，董事長強調，深圳建工要從干好活向管理好、服務好不斷升級，成為深圳城市建設第一品牌。
