深圳建工集團“鐵軍1期”優秀項目經理專項培訓正式啟動
作者：
孫婉瑩
來源：
發布時間：
2023-01-29
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兔年春節年味正濃，深圳建工鐵軍學院抓住工人回鄉過年尚未返崗的時間窗口，舉辦“鐵軍1期”優秀項目經理專項培訓班。本次挑選出在施項目的優秀項目經理共52人參加為期5天的全封閉式集訓，全程實行半軍事化管理。本期培訓的目的，是落實標準化的行為管理，提升團隊雷厲風行的執行力和戰斗力，滿足公司管理轉型升級的迫切需要。
正月初七下午，鐵軍1期學員報到
當晚，鐵軍1期培訓班召開培訓啟動會，集團副總裁李世鐘就本次培訓的意義和目的做了詳細的說明，并給各位學員送上新年祝福。總裁助理兼人力資源中心總經理邱聰就培訓要求、培訓紀律、培訓流程、課程安排、時間安排等做詳細說明，就培訓紀律著重強調。
正月初八早6點，鐵軍學院響起了第一聲集結號，全體學員整裝列隊開始了“鐵軍1期”第一天軍事早操，5公里的軍事跑操，“敢打必勝，鐵軍威武”的口號響徹操場，“鐵軍1期”專項培訓正式拉開帷幕。
集團領導高度重視本次培訓，董事長魏慶國、總裁蔡文乳親臨現場，對新春期間參加培訓的學員進行了慰問與鼓勵，并提出相關要求。
蔡總表示，按照未來五年規劃，集團將達到兩百億的規模，再造一個建工。要實現五年規劃，除了事業合伙人的好機制外，人才和團隊建設至關重要，這是開啟本期培訓的意義所在，通過本次培訓一方面大家可以回爐充電，另一方面，可以利用這個機會相互交流，提升管理。
與此同時，蔡總對“鐵軍1期”學員提出幾點希望。首先，他表示心正、賬清、事明，是對項目經理的基本要求；第二，勤勉踏實，要做到項目關鍵事項成竹在胸；第三，善于學習，不斷適應新的發展需要；第四，做好內外溝通連接，推進項目順暢進行；弘揚鐵軍文化，不斷提升凝聚力、執行力和戰斗力。弘揚鐵軍文化！不斷提升凝聚力、執行力和戰斗力！
慶國董事長在講話中表示，未來五年要再造一個建工，需要建立職業化團隊。職業化團隊必須有鐵的紀律，需要通過半軍事化管理模式對核心人員進行培訓。他指出，集團項目經理肩負著建工未來發展的使命，要用心學習。本次培訓的目的，是進行意識和思想方面的提升，作為項目經理要明確肩負的責任，要知道如何把這種學習帶到項目上去，把整個團隊的風氣要帶起來。我們要做有思想、有戰斗力、有執行力的建工人。他強調，項目經理在培訓期間，要放下其他工作，專心培訓學習，利用本次學習機會，要學習豐富專業和管理知識。今后的項目要有AB角責任人，保證一角離崗，另一角補位，這才是我們的管理。最后，他對本次培訓的紀律性做重點強調。
接下來為期五天的培訓，將按照集團領導要求全面執行半軍事化管理，實施封閉式集中培訓，設置了豐富的課程，包括行業發展趨勢和風險應對策略領導力和執行力建設、大商務管理、工程質量管理、技術創新創效、EPC項目管理能力提升、財務審計、軍事化訓練、樂器培訓等,通過貫徹“敢打必勝”的精神，踐行公司鐵軍文化，激發、凝聚建工人的熱血與力量，營造研究型、管理型、創新型的工作氛圍和發展環境，建設學習型組織，進一步落實人才梯隊建設，以鐵軍的風范，為公司五年戰略規劃順利實現保駕護航。
