集團召開2021年第一次項目工程管理考評講評會議
作者：
胡森
來源：
集團工程管理中心
發(fā)布時間：
2021-06-25
訪問量：
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6月4日下午，深圳建工集團召開2021年第一次項目工程管理考評講評會議。因近期疫情防控需要，本次會議采用主會場+分會場的視頻直播形式召開，集團副總裁兼總工程師劉楊出席本次會議主會場，各分公司、項目部相關(guān)人員在分公司、項目部以分會場的形式參會。
會議首先由集團安全管理中心、技術(shù)中心、工程管理中心等職能部門分別對本次考評情況進行了詳細(xì)講評，并公布了考評結(jié)果。隨后，獲得本次考評一類項目第二名的佛山禪城祖廟項目和第三名的招商雍景灣花園二期項目做了管理經(jīng)驗分享，本次考評排名倒數(shù)第一名的項目進行了發(fā)言。 隨后，集團副總裁兼總工程師劉楊、副總工程師高玉亭、安全總監(jiān)湯耀文，工程管理中心總經(jīng)理于顯峰、副總經(jīng)理于耀分別為本次考評獲獎項目和分公司進行了頒獎。
最后，劉楊就以下幾個方面進行了講評： 安全文明施工方面，他特別強調(diào)當(dāng)前疫情形勢仍然很嚴(yán)峻，各項目要做好疫苗接種工作，落實疫情防控要求；近期進入臺風(fēng)、暴雨、高溫等天氣，要求項目提前做好防控措施，加強安全管理；在文明施工方面要求項目做好工完場清相關(guān)工作，合理布置材料堆放，保持工地清爽。 質(zhì)量管理方面，首先強調(diào)重點項目和高于一百米的住宅禁止使用鋁模翻新板，隨后對樓板開裂、防滲漏等質(zhì)量通病進行了分析，并提出應(yīng)對措施，同時叮囑項目加強混凝土、鋼筋質(zhì)量管控； 進度管理方面，他強調(diào)進度是最大的成本，但影響進度是多方面因素，對甲方工作面移交、勞務(wù)低價定標(biāo)、自身生產(chǎn)安排等影響進度的相關(guān)原因進行分析，同時提出了相關(guān)要求。 最后，他分享了一些獲得2021年度廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎項目優(yōu)秀工藝、工法的精品工程照片，以此啟發(fā)各項目在工程創(chuàng)優(yōu)方面的思路，提高工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)工程。 會議對本次考評情況進行了詳盡的講評，對近期生產(chǎn)工作中的安全、技術(shù)、質(zhì)量、進度等各方面進行了總結(jié)，為后續(xù)工作指明了方向，圓滿完成了各項議程。 |
