危學明副總裁到莆田安置房項目檢查指導工作
作者：
來守衛
來源：
第九建筑公司
發布時間：
2012-11-15
訪問量：
11月9日，集團副總裁危學明對第九建筑公司莆田安置房項目進行了工作檢查。
在第九建筑公司總經理陳宏峰和莆田項目主要管理人員陪同下，危副總裁巡視了安置房項目整個施工現場，并對3號樓的現場安全文明施工和質量進行了重點檢查。檢查過程中，危副總實事求是，對做得好的當場給予表揚肯定，要求繼續做好，對存在的瑕疵也一一指出，并要求項目立刻整改，不能麻痹忽視。項目經理溫木興當場表示立刻著手整改，決不讓這些瑕疵影響整個工程形象。
巡視現場后，陳宏峰總經理主持會議向危副總裁匯報了項目各項工作。項目經理溫木興匯報了項目工程概況、進度情況、施工重點難點、成本控制、現場管理模式以及實施效果、施工質量和安全文明等情況；生產副經理樊延明匯報了項目在材料管理、進度和質量控制等方面情況；技術負責王志強匯報了項目在技術管理、技術創新等方面情況。
陳宏峰總經理表示，九公司將繼續加大對該項目的安全文明施工和質量管理力度，維護好建工品牌形象，不斷提升施工質量，改進成本控制措施，杜絕材料浪費，齊心協力，把該項目的生產和經營完成好。
危副總裁認真聽取了項目的匯報，并作了重要講話。他首先對莆田項目取得的成績給與了肯定，同時要求該項目在以后的工作中要進一步做好四個方面的工作：一是要嚴控質量，繼續加大質量管理力度，提高對施工質量的要求，不滿足；二是要嚴控成本，在生產經營中，要做到精打細算，狠抓嚴控，杜絕材料浪費，控制好勞務結算；三是要提高員工素質，對員工要做到高標準高要求，同時加大對公司員工的培養力度，推動員工自我提高；四是要做好簽證工作，對現場簽證，要做到早整理、早提交、早確認，避免因為滯后而造成簽證損失。
危副總裁的講話得到了項目管理人員的積極響應，大家紛紛表示一定按照集團領導要求，珍惜已取得的成績，保持干勁，不斷改進工作方法，提高生產經營管理水平，確保圓滿完成公司下達的各項生產經營任務。
