建工集團2012年度中層管理人員考評會圓滿完成
作者：
陳明慧
來源：
集團人力資源部
發布時間：
2012-12-26
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為加強集團公司內部管理，客觀評價員工履行崗位職責的工作能力和效果，進一步促進員工提高管理水平和工作效率，公司于12月中下旬對集團公司全體員工開展了2012年度工作考評。
此次考評工作秉著公平、公正、客觀和實事求是的原則，對集團總裁及同等職務、集團所屬單位（總部部室）董事長、總經理、黨支部書記、副總經理、總工程師、總會計師等中層管理人員，和基層管理人員、操作人員進行了年度工作考評。集團所屬8個職能部門、13個單位的65名中層管理人員進行了會議現場工作述職，采取“集團領導評分與業務歸口評分結合，同級互評與員工評分結合”方式進行評分。共組織了13場考評會議，參會人員達486人，發放集團領導評分表9份，業務歸口評分表784份，同級互評表302份，員工評分表1695份，一共2790份。
集團中層管理人員高度重視工作述職與考評，全部認真準備述職報告，以客觀、務實的態度對自己一年的工作情況與工作業績進行了總結和匯報，查找、分析存在的問題并提出了相關的改進措施，思考及正視自己缺點，表明了努力克服缺點的決心，并對2013年工作的開展也作了前瞻性的謀劃。
集團黨委副書記、紀委書記葛咸華全程參與了考評工作。考評工作中，他從集團考評工作的準備、考評的內容以及考評指標等三個方面闡述了考評的意義與心得，并提出了對中層管理人員的改進要點。
總部部室、各單位的基層管理人員與操作人員的工作考評，以“2012年度月績效考評平均得分”為主要得分依據，并結合年度評選先進的要求，由各單位、部室組織開展考評，規范操作、客觀公正地評價考核對象的各項考評指標，鼓勵、要求全體員工總結過去、展望將來，爭創先進、提升水平，為集團生產經營全方位的發展而共同努力。
