集團在溫馨家園項目首次召開成本交底會
作者：
李明
來源：
集團成本管理部
發(fā)布時間：
2013-10-11
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9月27日上午，溫馨家園項目成本交底會在東莞溫馨家園項目部召開。集團成本管理部、計劃財務(wù)部、第八建筑公司總工程師張成林、經(jīng)營副總汪燕以及項目部全體管理人員參加了會議。會議由汪燕主持。
會上，汪燕首先對溫馨家園成本預(yù)算書組成內(nèi)容作了詳細介紹，主要從項目實體部分直接工程費、措施部分直接工程費、分包工程和項目間接費四大部分進行了闡述。隨后，項目經(jīng)理及相關(guān)人員針對成本預(yù)算書的內(nèi)容提出問題，并得到了相應(yīng)解答。
集團成本管理部副總經(jīng)理李敏特別強調(diào)，勞務(wù)分包管理、腳手架分包管理以及材料管理是成本管理的重中之重，項目管理人員務(wù)必把該項工作管細、管準(zhǔn)，同時要求將成本預(yù)算書中的各項內(nèi)容運用到工程實際運作中，各部門相關(guān)人員要充分了解預(yù)算書中相應(yīng)職責(zé)下的各項成本，責(zé)任到人，各司其職，盡量避免出現(xiàn)實際成本超出預(yù)算成本的情況。
本次成本交底會是由集團組織，集團成本管理部、計劃財務(wù)部、分公司經(jīng)營班子以及項目管理人員參與的第一次交底會。成本控制從基層抓起，通過本次成本交底會，項目部人員對項目的各項成本有了更進一步的了解，明確了項目的成本控制目標(biāo)，提高了項目人員的成本意識，為更好地控制成本起到了重要作用。
