深圳建工集團隆重舉行年終工作總結表彰大會暨迎春聯歡會

作者：

王超

來源：

集團綜合辦公室

發布時間：

2014-02-11

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1月25日下午，深圳建工集團2013年度工作總結大會在華僑城洲際酒店隆重舉行。大會回顧了一年來公司取得的豐碩成果，表彰了2013年在建工前進發展道路上涌現出來的先進集體和個人，展望了建工集團的美好發展前景。集團中層以上管理人員、集團優秀員工、集團總部員工共200多人參加了大會。大會由集團黨委副書記、紀委書記葛咸華主持。集團董事長邱新成，總裁馮向東，副總裁魏俊、何素環、危學明、賈志剛、姚新軍、楊健榮，總工程師劉楊，工會主席敖文斌出席大會。

集團總裁馮向東以《更新觀念創新機制共圖發展再建新功》為題，全面總結了2013年所取得的成就，提出了2014年的工作思路。報告從集團組織架構調整、房地產開發、建筑施工、物業租賃等十個方面進行詳細的講述。一年來，在集團全體員工的努力下，集團工作亮點紛呈：完成集團架構的優化調整，計劃與目標管理不斷得到強化；集團營業總收入與利潤穩定增長；再度榮獲全國建筑業雙百強企業、全國建筑業AAA級信用企業、全國優秀施工企業等稱號；蟬聯深圳市綜合評比百強企業；榮獲首屆深圳市質量百強企業稱號；技術創新成效顯著，獲國家級、省級、市級示范項目與技術成果多達36項；工程質量與安全文明施工水平持續提升，獲國家級、省級、市級創優獎項多達32項；房地產開發持續滾動向前發展；房建總承包特級資質升級各項工作扎實推進；集團物業資產品質與盈利能力整體大幅提升；著力推進EAS企業信息化綜合管理平臺的運行，信息化建設全面展開；加強和改進黨建與企業文化建設，為集團生產經營提供了有力保障和強大的精神動力。馮總指出，2014年，是集團快速發展的新起點，深入開展管理創新是全年的主旋律，持續提升集團的盈利能力。集團將從發展戰略出發，制定年度生產經營工作目標，并以全年生產經營目標為核心，以建立人才培養和發展體系、建立完善持續的績效考核激勵體系為重點，著重培養一批能在各層次擔任第一責任人的人才，推進工作；對年度目標與任務進行層層分解，層層落實，層層考核，使得職責清晰、權責對等，考核結果直接跟績效掛鉤，并兌現獎罰承諾。共同謀劃建工集團的更大發展。

邱新成董事長代表集團班子向全集團員工及家人致以了節日的問候，向受到表彰的先進集體和個人表示了熱烈祝賀。他在講話中指出，馮總的報告實實在在體現了集團2013年的工作業績、經營成果。2013年，為了公司更好地發展，公司經歷了股權結構變化、戰略調整、組織架構優化、績效考核模式試行、管理創新等一系列工作，在這樣一個承上啟下的一年，公司仍然取得了成績，這是值得肯定的。這一年，公司從上層高管到基層員工，特別是在座的公司骨干，是大家的努力創新、積極求變和辛苦付出，創造了2013年的業績，也將創造公司未來的輝煌，對于這些，公司都將銘記于心并期望與各位共同分享成功的果實。對于在2014年的發展，邱新成董事長特別強調了三點：一、公司的三大戰略“建筑施工、地產開發、物業經營”要全面提速、全面提升品質，實現公司三駕馬車齊頭并進的良好格局。二、用機制管理企業，用標準規范行為，實現“粗放式管理”向“標準化管理、精細化管理”轉變。三、增強危機意識，堅持進步，練好內功；做事要有責任，做人要有擔當；要解決問題，不要解釋問題；重在執行，貴在堅持。

大會表彰了集團技術中心、集團投資發展部、第三建筑公司、第八建筑公司、安裝工程公司、金眾資產管理公司等6個集團先進單位，李堅等7位優秀經理，許春桂等4位優秀書記，魏三固等5位優秀項目經理，張偉等4名優秀技術骨干以及葉鵬飛等33名優秀工作者，并號召集團全體員工向先進單位和個人學習。

在總結大會后，建工集團和中海信聯手舉辦了2014年新春聯歡晚會。晚會節目異彩紛呈，微博互動參與以及抽獎活動更是將晚會的氣氛推向了高潮。