深圳建工集團啟動2016商務管理年第一季度商務巡查
作者：
程婷
來源：
集團商務管理中心
發布時間：
2016-03-25
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根據深圳建工集團整體的戰略布局，對已啟動的2016商務管理年，集團商務管理工作進展顯著，繼2016年3月5日《商務管理制度》正式頒發與交底后，集團商務管理中心開啟了本年度第一季度的商務巡查，對集團各項目進行為期三周的集中巡查，共涉及項目十七個。
在為期三周的巡查中，集團通過數據排查、個別談話、查閱相關資料、總結討論會議等方式，認真深入了解各項目的有關情況，在各分公司、項目部的支持與配合下，巡查工作取得了良好的效果。首先，商務人員能夠重視與全力支持《商務管理制度》的落實和商務管理工作的開展，并虛心記錄存在的問題，提出了建設性意見；其次，商務管理制度頒發后，各分公司、項目部積極組織對制度的集中理解學習，并針對制度相關條款進行自檢，自行整改。同時，商務工作也存在不足的地方。商務管理過程中的歷史遺留問題普遍存在，為整改帶來難度，這就需要商務人員必須先調整態度與做事方法，方能全力投入到商務年的大干中來；商務人員組織結構還不完善，一個成熟穩定的組織架構是后續工作順利開展的基本條件；對細部管理還未真正的重視起來，不必強調所謂重要工作和不重要工作之分，踏實干好每一項工作，才能真正實現量變到質變的過程。
2016年是集團商務管理工作全面落實的一年，商務管理工作與商務巡查工作是一個持續的過程，必須明確職責定位、突出工作重點，加強統籌指導，推動巡查工作的深入開展，一步一個臺階，將商務管理工作向前邁進！
