第三建筑公司組織召開商務工作會議
作者：
高雅
來源：
第三建筑公司
發布時間：
2017-03-30
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3月19日下午3點，深圳建工集團第三建筑公司在新閣會議室組織召開2017年商務工作會議。第三建筑公司總經理林華月、常務副總經理兼黨支部書記魏三固、總經濟師符小龍出席會議，預算部部長、各項目經理及所有商務人員參加會議。
會議開始，總經濟師符小龍首先對去年的工作進行了總結，隨后對2017年商務工作進行了部署。他說，16年的商務工作取得了一定的成績，但更多的是不足。商務工作存在諸多問題，在工作中未能及時避免問題的發生，未能將商務工作做的更好。他強調，17年的商務工作將采取獎罰的管理制度，督促商務人員更好的完成工作，鼓勵商務人員積極進取。隨后符小龍就各個項目的商務工作進行了要求，明確了各項目的主要工作時間節點及任務，并強調要將責任落實到個人。他還表示，在17年的工作中，希望各個商務人員不斷學習，努力提高自身的專業知識水平，多聽、多問、多溝通，為公司貢獻一份力量的同時，努力成就自己。最后，他說17年三公司將不間斷的組織商務學習培訓，貫徹集團公司商務管理制度，講解日常工作要點，學習商務基本知識，希望通過培訓讓所有人成長、進步。
會議的第二部分，由預算部部長程顯媛為大家講解了日常商務工作的流程及每個商務人員每月要完成的商務工作。首先，程部長將17年的每一個項目工作進行了詳細的說明，并明確了任務的時間節點。隨后，她講述了包括產值、分包進度款、總包進度款等在內的每個月都要完成的工作。她詳細講解了產值的計算、表格的填寫、產值EAS中上傳應注意的事項等。最后，她表示，分公司將舉行商務學習培訓，涉及到商務的工作將事無巨細，讓每個商務人員真正的得到提升。
會議的第三部分，常務副總經理兼黨支部書記魏三固交流了他對商務的認識及心得體會。他說，商務工作不僅僅是商務人員的工作，每個人都應該具有成本意識。一個項目做的好壞不僅看施工的質量、進度完成情況，還要看項目的經濟效益。一個合格的項目經理應具備商務知識儲備，在管理現場工作的同時要時刻注意成本的把控，質量做的好，進度抓的緊，材料不浪費，做到經濟效益最大化。他強調，項目經理要對成本工作給予重視，多與商務經理溝通，多學習掌握商務知識，把接下來的工作做到更好。同時，項目上的每一位管理人員都應有成本意識，技術總工要為商務工作提供技術指導，在技術上做到節約成本、創造利潤；材料員管理好現場材料，做到少浪費，甚至是不浪費，現場的施工人員也可通過管理節約材料、減少施工中不必要的浪費，以達到節約成本。成本的工作，不僅僅只是靠商務人員，每一個管理人員都要參與其中，發揮自己的所長，為公司創造更大的利潤！
會議的最后，總經理林華月做總結性發言。首先他對魏三固、符小龍、程顯媛的發言給予了肯定。他表示過去的16年有一些商務工作的問題沒有及時的被發現，有許多可以避免的問題沒有得到避免。17年我們將吸取經驗教訓，彌補不足，努力進取，將工作做得更好。17年三公司在工作制度上將有所調整，采取責任制，獎罰分明，鼓勵大家積極進取。他還表示獎罰并不是目的，目的是讓大家能夠把工作做到更好。他相信三公司的商務人員的能力，定能通過大家的共同努力，將公司發展的越來越好！
會后，林華月與在座的項目經理及商務人員，簽署了工作獎罰協議。并表示希望每一個人都有獎，沒有罰，工作做的更出色。相信在集團及三公司領導的帶領下，第三建筑公司將越來越好！
