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變革中奮進(jìn),從心出發(fā),向心而行——深圳建工集團(tuán)2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)順利舉行
作者:
庫明慧
來源:
集團(tuán)行政人力資源中心
發(fā)布時(shí)間:
2021-03-22
訪問量:
3月20日,深圳建工集團(tuán)2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)在訊美科技廣場(chǎng)3棟4層會(huì)議廳舉行。深圳建工控股董事會(huì)主席姜宇出席了會(huì)議。深圳建工集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì),集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人,下屬分、子公司經(jīng)營班子等70余人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師敖菊蓮主持。
會(huì)議先后聽取了副總裁孫沛寧、總經(jīng)濟(jì)師敖菊蓮、副總裁江文斌、財(cái)務(wù)總監(jiān)陽小年、副總裁兼總工程師劉楊、行政人力資源中心總經(jīng)理劉井選關(guān)于2021年市場(chǎng)拓展、商務(wù)管理、招標(biāo)采購、財(cái)務(wù)管理、工程技術(shù)、人力資源的工作安排,使與會(huì)人員更加全面的解了2021年的工作方向。 會(huì)上,總裁蔡文乳與所屬分、子公司總經(jīng)理簽訂了2021年目標(biāo)責(zé)任書。 會(huì)上,集團(tuán)總裁蔡文乳作了2021年工作部署。一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。要注重人才引進(jìn)和培養(yǎng),拓展思路,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;二是以商務(wù)管理為核心,追求利潤最大化。要以商務(wù)指引技術(shù),技術(shù)服務(wù)商務(wù),開源節(jié)流;三是厲行勤儉節(jié)約,降本增效。要杜絕浪費(fèi),利用場(chǎng)區(qū)資源,減少項(xiàng)目成本,量化材料和能耗數(shù)據(jù),加強(qiáng)物料管控,制定浪費(fèi)處罰措施;四是持續(xù)提升管理水平。精細(xì)化管理,體系化建設(shè),優(yōu)化分公司管理機(jī)制,做好項(xiàng)目激勵(lì)。五是技術(shù)創(chuàng)新和商務(wù)融合發(fā)展。效益優(yōu)先,商務(wù)先導(dǎo),技術(shù)引領(lǐng),提前介入,策劃到位;六是大力推進(jìn)各項(xiàng)機(jī)制落地。隨后,蔡文乳對(duì)市場(chǎng)拓展、商務(wù)管理、品牌建設(shè)、生產(chǎn)管理、EPC項(xiàng)目管理、招采管理、人才培養(yǎng)、制度與資質(zhì)建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)工作部署。
集團(tuán)董事長魏俊作了《變革中奮進(jìn),從心出發(fā),向心而行》的主題講話,并從“危機(jī)、人才、變革、權(quán)威”四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)釋義。 1、危機(jī)。近年來,集團(tuán)規(guī)模穩(wěn)步增長,工程品質(zhì)提升,客戶口碑良好,成績(jī)?nèi)〉玫谋澈螅惨庾R(shí)到背后潛藏的巨大危機(jī)。思想僵化,思想固化。要時(shí)刻保有危機(jī)意識(shí),多些對(duì)行業(yè)的思考,廣開思路,破解難題;進(jìn)取不足,奮斗不再。要時(shí)刻保有進(jìn)取精神,突破自我舒適區(qū),持續(xù)保持奮斗,百億建工要何去何從,值得每一位管理者深思。同時(shí),魏俊董事長強(qiáng)調(diào),在未來一定時(shí)期內(nèi),建工要做到“三穩(wěn),六新”:穩(wěn)規(guī)模,穩(wěn)客戶,穩(wěn)質(zhì)量;梳理新思想,研究新方向,創(chuàng)造新價(jià)值,拓展新業(yè)務(wù)/客戶/模式,強(qiáng)化新手段,吸收新血液。 2、人才。“存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆存”,“人才為本”是建工核心價(jià)值觀的第一條,我們要加強(qiáng)人才培養(yǎng),注重團(tuán)隊(duì)引進(jìn),能上能下,人員統(tǒng)籌。 3、變革。必須變,不遲疑;大膽變,(但)不折騰;真正變,不作秀。但是建工永恒不變的是:以價(jià)值創(chuàng)造為核心。我們所有的變革要圍繞此核心進(jìn)行。 4、權(quán)威。全集團(tuán)要通盤考慮,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極作為,要做好戰(zhàn)略規(guī)劃布局,并賦能所屬各公司,系統(tǒng)全面謀劃,追求長遠(yuǎn)發(fā)展。必須做到紀(jì)律嚴(yán)明,服從大局,政令暢通,嚴(yán)禁內(nèi)耗。 最后,魏俊董事長強(qiáng)調(diào),希望大家從思想上改變,積極落實(shí)各項(xiàng)工作,取得更好的成績(jī),為建黨100周年獻(xiàn)禮!
此次會(huì)議,還非常榮幸的邀請(qǐng)到了中建二局二公司董事長魏慶國做專題交流。魏慶國長期在基層一線工作,先后參加了深圳媽灣電廠、海南會(huì)展、田夏國際等重點(diǎn)工程的建設(shè)。他結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展等問題上,發(fā)表獨(dú)特見解,并為建工人傳經(jīng)送寶,與大家暢所欲言,得到了會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),在互動(dòng)環(huán)節(jié),魏董事長也傾囊相授現(xiàn)場(chǎng)的提問,贏得了大家的陣陣掌聲。
此次會(huì)議增加了年度工作分組研討環(huán)節(jié),參會(huì)人員被分為五組進(jìn)行討論,各組成員積極對(duì)集團(tuán)工作部署、專家專題交流內(nèi)容、集團(tuán)后續(xù)發(fā)展迫切解決的問題及建議等內(nèi)容進(jìn)行了激烈探討,隨后由各組選派代表在會(huì)上進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)上還評(píng)選出了優(yōu)秀研討組,并由副總裁兼總工程師劉楊帶領(lǐng)的一組獲得,集團(tuán)總裁蔡文乳對(duì)探討中的重點(diǎn)問題進(jìn)行了解答并為獲獎(jiǎng)小組頒發(fā)了證書。
深圳建工集團(tuán)2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議圓滿結(jié)束,希望集團(tuán)總部各部室,所屬各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人,傳達(dá)會(huì)議精神,并堅(jiān)定不移的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),2021團(tuán)隊(duì)建設(shè)年,變革中奮進(jìn),從心出發(fā),向心而行! |